¿Quieres crear una cultura de crecimiento en la empresa? Lo normal es que si esperas que tu empresa prospere y se adapte a los cambios, con el fin de obtener los mayores beneficios, respondas que sí.
Para avanzar como empresa debes crear una cultura de crecimiento. Tus empleados seguramente están esperando órdenes, o que supervises sus decisiones. Es hora de que les otorgues una mayor responsabilidad para que puedan crecer sin límites, pero antes, no te olvides de hacerles estas preguntas para conocer si están comprometidos con la empresa y si tienen visión de futuro.
Solo con que te pares a hablar con tus empleados, y les realices las siguientes preguntas, ya servirá como motivación para muchos.
¿De verdad crees que somos los mejores en lo que hacemos?
¿Estamos siguiendo nuestros ideales?
¿Estamos trabajando con los clientes que están alineados con nuestro ideal?
¿Qué crees que es nuestra mayor oportunidad en los próximos 01/05/10 años?
¿Qué podemos hacer mejor?
¿Hay algo que hacemos hoy que ya no es relevante?
¿Cuál es tu sueño respecto a un proyecto o a un cliente?
¿Cuál fue tu proyecto favorito el año pasado?
¿Cuál fue tu mayor reto el año pasado?
¿Te gusta lo que haces?
¿Cómo es tu equilibrio de trabajo y vida?
¿Qué conjunto de habilidades necesitamos en nuestro equipo?
¿Hay alguna pregunta que no hicimos, pero deberíamos haber hecho?
Fuente: forbes.es
